認真的女人最美

[轉載] 台灣最大的外商銀行--花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場

花旗人的外表，多半光鮮亮麗、自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力，為了強過身邊的「第一名們」，他們必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。不過，民國五十三年次，擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅，卻有一套與眾不同的工作哲學。

進入花旗銀行十三年，黃毅從不加班，他只有一次在週末加班的紀錄，一個禮拜的應酬不超過兩天，回家絕口不談公事、不想公事。這樣的人，仍然可以在花旗銀行裡擔重任。五年前，黃毅接下這個職位，帶領著近二十人的團隊，爭取與銀行同業、保險、證券、投信，甚至央行等法人機構的往來業務，五年來，這個部門對銀行貢獻的收入金額成長超過一倍。去年，這二十個人創造出十三億元的收入，並將國際科技大廠委外代工的觀念引進國內的銀行市場，推動銀行將核心業務的非核心能力業務委外給花旗代工。

工作一百分，對黃毅來說，並不困難，從民生國小班長、介壽國中模範生、建中到台大土木系、台大商學研究所畢業，黃毅是一般定義的聰明寶寶，工作對他來說，似乎應付得游刃有餘。但是，工作一百分以外，他的生活也能一百分，就令人好奇了。黃毅充分保有自己生活空間的方式，不一定是什麼了不起的興趣或娛樂活動，但是，「工作只占生活的三分之一」，是他堅持的原則，因此，每年固定兩週以上的旅遊計畫，每週末固定逛書店、唱片行，每天早上與妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐，以及音樂會等娛樂，都是他豐富生活的活動。期許自己每年都要做一件很有意義的事，讓「六十歲時回憶起來會微笑十秒」！

還有一件事可以凸顯他經營生活的用心。民國八十三年，黃毅已經是花旗的主管，在很多人的印象裡，銀行的主管應該是一板一眼，嚴謹自律，但黃毅竟然報名參加Marlboro公司（萬寶路香菸）所舉辦的西部探險活動，當時，台灣報名者眾，經過筆試、口試與體能測試，黃毅成為第十一名，是候補第一名。幸運的，有名獲選者因故不能成行，於是他得以參加這為期十天的活動。在同伴裡，黃毅的銀行員身分顯得相當特殊。當時，這群人浩浩蕩蕩開往美國西部，從北邊到南邊，他們學西部牛仔的騎馬趕牛、玩吉普車、泛舟、越野車等十天，台灣的《民生報》等媒體還隨行報導每天活動。「過癮極了，」黃毅說：如果到六十歲時，我想到一件事還會微笑十秒鐘，那麼我花一年來做這件事都值得。

因此，黃毅每年都告訴自己要做一件很有意義的事，不管是工作或是旅行、玩樂。

一位與黃毅共事多年的同事形容，黃毅很懂得玩樂，是標準「WorkHard, PlayHard」的人。這個性格有什麼原因嗎？黃毅反問記者，「你認為，人生可以規畫嗎？」

父親驟逝，體會人生無常～「活在當下，更及時行樂」黃毅三歲時，父親就過世，得年三十五歲，除了一個姊姊、弟弟外，黃毅的母親腹中還懷著一個胎兒。直到現在，父親的死因仍然不清楚，「我們根本措手不及，前一天父親才覺得不舒服，沒想到隔天就走了，」黃毅說，「所以，你今天可能才生病，明天就掛了。」因此，「要活在當下，更要及時行樂」的觀念一直深植在黃毅心中，他不要像他父親一樣。

黃毅從來不相信人生可以規畫，也從來不會把生活切割成「求學、工作、退休、享樂」四個階段。在黃毅生活裡，他永遠把此刻可分配所有的資源，做最適當的分配，而不會把資源設想成可以儲存到未來的某一天再享用，根據這個原則，他的時間配置自然與多數人不同。

因此，問他是否為了追求保有高的生活品質，而放棄工作、放棄更上層樓的機會？黃毅覺得很好笑，「對我來說，這是極為自然的事，沒有放棄什麼啊！」如果把人生比喻成一個圓，每個人都有自己的圓，有大有小，每個圓裡的成分也長得不一樣，「我非常篤定自己要的圓長什麼樣子，我做的每一件事，都符合這個圓的樣子。」黃毅說。

很多人，對金錢的追求有一個模式，他們的第一個目標是三千萬元，當達到第一個目標後，第二個目標就是一億元，然後，三億元是第三個目標，然後，就變成「錢奴」。「為什麼我不會變成這個樣子呢？」黃毅曾經這樣研究自己，許久後，他於知道，「人生真的可能很短」這個從小就深深影響他的觀念，是他所追求的人生，與別人最大不同的原因。

寧願工作得久一點，也要兼顧享樂！跑步時悟出「永遠不與別人競爭」的道理在「五年級生」裡（民國五十年到五十九年出生的這群人），許多人都想用力的工作十五年，然後，退休，好好的享樂。但是，黃毅從來沒想過要提早退休的問題，他不要這種被切割的人生，對他來說，「我永遠要一邊玩、一邊工作，即使可能要工作得久一點。」黃毅是少數還會認同「五十五歲退休」的「五年級生」。

但是，在競爭如此激烈的花旗競技場裡，眼見著別人都這麼戮力的拚績效，黃毅要如何保持心中的平衡感呢？「永遠不要與別人競爭，要與自己競爭。」這是他的法寶，也是他青年時期跑步悟出的一個道理。

黃毅念介壽國中時，為了訓練自己的意志力，每天早上都到公園、或台北體育場跑步，後來，他發現一個道理，在這個跑道上，隨時都有新加入的人，因此，此刻你所在的位置，到底是領先，還是落後別人呢？每個人的起跑點不同，加入時間不同，跑的距離也不相同，在你後面那個人，可能落後你，也可能是領先你的人。「很顯然，這是一個無法比較的問題。所以，我唯一的想法就是，應該專注在自己的腳步上，隨時調節自己的呼吸，不要中途跌倒，或亂了腳步。」

黃毅的父親過世後，母親為了撫養幼兒，長期在外地當紡織廠的女工，即使黃毅已經擔任花旗銀行主管時，母親仍在餐廳裡洗碗，甚至為人幫傭。當時，黃毅下班後也還會到餐廳裡幫母親的忙。從小，黃毅由祖父母一手帶大，並生活在有五、六十個堂兄弟、妹的大家族，他從小就知道要如何自己解決問題，如何與別人共享資源，而在職場上成功。

但是，黃毅清楚的認知，一切的成功，只為了活出豐富的生活品質。從小的生活經驗，黃毅學會獨立，也學會與別人共享資源，並培養出等待成功的耐力。而且，「我把一個人當成人在經營，而不是當公司在經營。」因此極度工作，極度玩樂是他想活出的人生彈性。

被遺忘的職場生理時鐘

近幾年來，我失去幾個職場上認識的朋友，他們以相同的節奏離開，根本來不及道別，我甚至連他們離去當時到底痛不痛苦都無從揣測，也幫不上忙。一個是營業單位的新鮮人，退伍後第一份工作，鏖戰數月，好不容易業績稍有起色，卻在某個盛夏早晨上班途中的紅綠燈前方，趴在駕駛座上停止心跳呼吸，那時，他還不滿二十五歲。

另一個在日本商社工作，經常出差應酬加班，總是自豪身體壯得像條牛，沒想到卻在幾個禮拜前猝死。那個晚上看起來毫無異狀，他照舊因為加班錯過晚餐，照舊跟幾個同事吃宵夜，喝了一些冰啤酒，進了家門之後，在妻子面前倒下，送醫已經回天乏術，三十幾歲的人生，劃上休止符。

他們從自己的人生中瞬間抽離，也從職場同儕的集體記憶裡消失，我或許略知他們在工作上面臨的壓力與瓶頸，卻不曾體恤他們身體的脆弱，工作霸佔了他們得以喘息的時數，他們經常憂慮業績無法達成，新產品沒辦法順利上市，趕不及提案給老闆，他們在家庭與職場之間、人生與事業當中失去身體的主控權，即便公司給了他們優渥的待遇、高額的團體保險、昂貴的健康檢查補助，卻還是彌補不了生命倉促煞車的遺憾。

企業總是不斷強調績效，工作狂主管也總是大方打亂員工的生理時鐘，許多上班族的人生因此失去平衡，讓原本只應該Share三分之一時數的職場鐘點，殘酷侵蝕了另外三分之二得以休閒與睡眠的美麗時光。

老闆或許每天關心工作進度，卻不曾問過員工有沒有長期便秘的煩惱；稽核可能按月追蹤交際費用，卻沒興趣知道員工的膽固醇有多高；同事之間也許計較誰的升遷快、誰的薪水高，卻沒想過誰的快樂多、誰的睡眠品質好。長期以來，人們總是將工時長短與貢獻度、忠誠度綁在一起，樂意加班心甘情願留在公司待命的人，經常獲得褒獎讚美，而準時下班抗拒超時工作的人，則被嫌棄。

嚴苛定義中，不乏欣慰的暖流。

早就聽說一個出版社總編輯堅決反對員工加班，一到下班時間就急著趕人，他希望工作伙伴可以擁有足夠的睡眠與休閒，離開辦公室就把工作鎖在抽屜裡，一走出辦公大樓就走進自己另外三分之二的人生。

另一家企業老闆更妙，索性把每週放假前的午後也大方送給員工，鼓吹同事去喝下午茶、泡個不擁擠的露天溫泉、或者來一趟精油芳香療程。

我喜歡這種人性關懷取向的溫暖體貼，而非咄咄逼人的淘空式冷漠，當然，我也敬佩這些準時要求員工下班的老闆，他們所營造的健康快樂上班概念，是這個講究高倍速競爭的職場生態中，最迷人的荒漠甘泉。

許多企業或許記得定期保養大小事務機器，為它們更換耗材檢測線路添加潤滑劑，卻疏於打理員工的身心狀況，或急於測試員工的容忍極限，期待在薪水額度之內獲得超值對價；而員工同樣高估自己的能量，總以為吞幾顆胃藥就能撐過身體苦痛，總以為每天睡三小時不成問題，或者多喝幾杯黑咖啡就能增加幾個小時的續航能力，甚至，仗著年輕、仗著體力好，就放肆熬夜、應酬、緊張、多疑，或看著自己的臉色變得蠟黃蒼白，以為多敷幾次臉，多吞幾顆維他命，應該就OK了吧！

職場電腦化之後，上班族經常把自己也當成不當機的CPU，即便體內的肝、膽、胃、腸、腎、心臟、血管、淋巴、內分泌、自律神經、脊椎或視網膜，已經悄悄舉牌抗議了，而一徑在職場上逞強的人啊，不要自以為是無敵鐵金剛，身心的Bug早就呼天搶地了。

 

[天下轉載] 創意來自一萬個練習

《異數》作家葛拉威爾 創意來自一萬個小時的練習

作者：整理／吳怡靜 　出處：天下雜誌 430期 2009/09

創造力由何而來？成功者的才華與創意，當真那麼源源不絕，輕而易舉？

葛拉威爾（Malcolm Gladwell）可不這麼認為。這位以《引爆趨勢》、《決斷兩秒間》等暢銷書聞名的英裔加拿大作家堅信，創意得花大量的時間來培養、練習。

身形瘦削，頂著招牌的爆炸頭（他母親是牙買加人），四十六歲的葛拉威爾，擅長引用數據，從表面的現象，切入分析背後的社會人文意涵，歸納趨勢，引爆話題。

這幾年，他快速竄紅，不但被《時代雜誌》選為全球百位最有影響力的人物之一，更名列收費最高的十大演講者，八月初在香港首度「開talk」，票價就高達六千港幣。

去年底，葛拉威爾出版第三本書《異數》（Outliers），探討傑出的成功人士為什麼與眾不同。他指出，不管哪一種專業，成功的最大前提，都是要有一萬個小時的不斷練習。

在美國專業設計協會的演說中，他信手拈來一則則成功者的故事，印證即便是創意與創新，也需要大量的磨練，才有出類拔萃的成功。

我對設計其實一竅不通，所以決定從一個最通俗的題目──知名搖滾樂團佛利伍麥克（Fleetwood Mac）的故事──找出一些對創意有用的啟示。

這種典型的搖滾樂團發跡故事，你們早就聽過了，不是嗎？幾個年輕嬉皮在一起搞音樂，運氣好出了一張暢銷專輯，從此暴紅。

一般人都覺得這種故事沒什麼營養，他們的成功只是機緣，不值得學習。但我卻要告訴大家，從這個樂團的成功，我看到了兩個有用的啟示，可以讓我們學到：創意是怎麼來的。

「一萬個小時」定律

第一個啟示，與創意的時間有關。當初，我會對這樂團產生興趣，是因為有個音樂界朋友問我，「你覺得佛利伍麥克最棒的專輯是哪一張？」「當然是《謠言》啦。」「你知道這是他們的第幾張專輯嗎？」「第三張吧？」「錯了，是第十六張。」

重點就在這裡。推出《謠言》之前，佛利伍麥克整整花了十年，做了十五張專輯，但是水準多半很差，直到後來，他們終於找到了最好的團員組合與音樂表現。

我們總以為，才華或創意是現成的，需要時很快就有。但佛利伍麥克的故事讓我們知道，創意不是這麼來的，它得花大量的時間來培養。很多心理學家最近都 在研究一種「一萬個小時」的理論，意思是說，任何的複雜性認知工作，都要經過一萬個小時的不斷練習，才能成為頂尖高手。他們研究過西洋棋史，發現除了一位 例外，所有的西洋棋大師都花了一萬個小時的訓練，才變成大師。一萬個小時，如果每天練四個小時，相當於要練十年的時間。

古典音樂大師也是這樣，所有偉大的音樂作品，幾乎都得投入一萬個小時練習，才寫得出來。有人會問，神童莫札特呢？莫札特從十一歲就開始作曲，但作品的水準其實並不好，甚至有人猜測是他父親寫的。

等到莫札特寫出第一首偉大的作品降Ｅ大調第九號鋼琴協奏曲時，已經二十二歲，他早就花了十一年時間在練習。所以，他其實是「一萬個小時」定律的代表人物。

我為了寫書，花了不少時間研究成功人物的幼年和年輕時期，結果發現，充滿創意的成功人物全都經歷過一段長時間、專注又有紀律的鍛鍊期。

這就是我要說的，成功的創意與創新，往往需要相當長的醞釀期。

第二個啟示，如果你聽過佛利伍麥克的前十六張專輯，就會發現，這個樂團走過了一連串有趣的演變：從最初的藍調走向搖滾，後來開始加入雷鬼，又搞起前衛搖滾，最後才發展出大家所熟悉的樂風。
也就是說，佛利伍麥克從成軍到走紅的這十年，除了不斷在練習，更在不斷摸索、嘗試各種可能的音樂形式，直到找出最好的一種。

畢卡索vs.塞尚

經濟學家蓋倫森曾經提出一個有趣的理論，他把擁有創造力的成功人物，歸納為兩類。第一類是「概念性創新者」（conceptual innovators），這種人擁有大膽、創新的想法，而且很快就能把想法揮灑出來。畢卡索是最好的代表性人物，他在二十一歲就已經成名。

另一類則是「實驗性創新者」（experimental innovators），他們沒有革命性的想法，反而藉由不斷的試驗與犯錯，刻苦而緩慢地發揮優點，締造成就。印象派大師塞尚就是這種人。

塞尚成名時，已經五十幾歲了，巴黎奧塞美術館裡的塞尚作品，全都是他在晚年所畫。他一直到了三十幾歲，都還在摸索自己要畫什麼。他反覆嘗試，一再從錯誤中學習，找到最想要表達的創意。蓋倫森認為，這種開發創造力的方式，其實更重要，也更常見。

例如，美國文學史最重要的作品之一、馬克吐溫的小說《頑童歷險記》出版時，吐溫已經五十歲。為了寫這本童書，他花了九年的時間，一改再改，不曉得換了多少個版本。別人一定會說他成不了氣候，一本小書都寫不完。但最後的成果，是他給了所有的小學生一本必讀的經典。

我認為，當我們想要解決高度複雜的問題時，這種長時間的實驗創新法，尤其有必要。其實在我眼中，畢卡索像個十九世紀藝術大師，而塞尚才是真正的現代 藝術家：畢卡索面對一個簡單命題，可以隨性丟出一個簡單俐落的革命性創意；塞尚面對的，卻是更複雜、微妙而困難的創作挑戰，很類似我們在二十一世紀面臨的 各種問題。

從試驗與犯錯中，找到創新

舉例來說，過去二十五年，人類最重要的創意突破之一，就是普林斯頓大學數學教授安德魯．懷爾斯（Andrew Wiles）發表了「費瑪最後定理」的證明。這個由十七世紀法國數學家費瑪留下來的數學問題，長達三百年都沒有人能解決，最後被懷爾斯解開了。他也是花了 差不多一萬個小時，吃足苦頭，才寫出證明。

有趣的是，在漫長的研究過程中，他先是花了四、五年時間，用法國數學家伽羅華的理論來研究，後來發覺行不通，乾脆重新開始，改用一位俄國教授的方法來解題，最後向全世界發表了證明。
正因為費瑪定理的證明是這麼困難而複雜，唯一的解決方法，就是要花上一萬個小時，不斷地實驗與犯錯。現代世界也是這樣，許多我們原本束手無策的問題，其實只要給人實驗、犯錯的機會，都有可能找出解答。

這就是佛利伍麥克的啟示。很多人認為他們不過是走運，事實上，他們所以成功，很大原因是當時的音樂公司了解，創意要靠很多時間來醞釀，還需要有人給 予支持，他們才能放心去嘗試、去失敗。而在十五張專輯後，公司終於等到了大賣的《謠言》。今天的音樂公司，當然已經沒有這麼大的耐心，第一首單曲不賣，你 就再見了。

這是個悲劇，我們再也不會有另個佛利伍麥克，因為通往創意與創新的大門，已被關了起來。然而，當我看到最近這幾個月的經濟崩盤、金融危機，我真的很希望，這次的大衰退，能給大家一個省思的機會，讓我們放慢腳步，重新找回創意與創新的真正根源。

[天下轉載] 雪中送炭

雪中送炭 做心靈的富者

作者：洪 蘭 　出處：天下雜誌 423期 2009/06

當你有能力佈施時，表示你是富有的，這個心靈的富有將帶給你自信，而自信是做人最好的感覺，會讓你感覺到自己的價值。

美國中西部俄亥俄州的威明頓市是一個只有一萬二千居民的小城，在金融風暴時，該城主要工作來源的航運園區關閉，ＤＨＬ撤出該 城，使八千人頓時失業。市長說街上每一戶人家都有這波風暴的受害者，可見情況的慘烈。假如像孫悟空一樣，站在雲端往下看時，該城上空絕對是一片愁雲慘霧。

美國最紅的深夜脫口秀節目「今夜」（Tonight）的主持人傑．雷諾（Jay Leno）默默地到該城舉辦了一場義演，他說，「我對經濟現況無能為力，但是我可以盡我的力使這些現在付不起娛樂費的人笑一笑，暫時忘記他們的憂愁。」

在報上看到市民大排長龍等待進場的圖片，心中很是感動。一位市民說得好，「已經失業了，那是無可奈何的事，但是知道有人願意來這個窮鄉僻壤讓我們樂一下，這個被人關懷的感覺非常的好，它使我看到人生的光明面，願意等待下去。」

看到雷諾非常低調地悄悄地做，沒有發新聞稿、大張旗鼓的宣揚，不禁想到我們不但該教孩子雪中送炭，還得教他們送的方式，切不可像某個國小老師一樣，公布沒錢繳營養午餐者的姓名，讓他們肚子雖然填飽了，心靈的傷卻更深了。

我父親過世後，我們去整理他的書房，發現有一堆譯好的日文刑法書稿，紙張發黃，顯示年代已久，不知為何沒有出版。去問母親，母親也不曉得，幸好一位 一直跟著父親的老書記官還在，問他時，他老淚縱橫說，大陸淪陷後，有一位東北打游擊的老先生輾轉來台，衣食無著落，父親欲接濟他，又不想傷他自尊心，便請 他翻譯日文書，以稿費資助他生活費，一直到他過世為止。後來父親也老了，稿子就一直放在書房中，我母親不進父親的書房，所以連她都不知道這件事。

我想起以前父親教我們古文，念到「齊大飢，黔敖為食於路，以待餓者而食之」時，他曾很感嘆地說有「嗟來食」態度的人太無知了，人不可能保自己一生一 世衣食無缺，今天如此待人，他日別人將如此待你。然後跟我們解釋為什麼「施比受更有福」（此點我們小時候一直想不通，為什麼巧克力吃到自己肚子裡不會比吃 到別人肚子裡更有福？東西自己吃、金錢自己花，不是最痛快的事嗎？），父親說當你有能力佈施時，表示你是富有的，這個心靈的富有將帶給你自信，而自信是做 人最好的感覺，人本來就應該人溺己溺，有能力去幫助一個自己想幫助的人，會讓你感覺到自己的價值。

最近在報上看到嘉邑行善團一人一百元、默默把屏東縣霧台鄉的橋蓋了起來，使大武部落的產品可以下山，一百元不多，但它就像雷諾的義演一樣，代表了同胞的關懷。

雪中送炭是人類最高貴的情操。（作者為中央大學認知神經科學研究所所長）

[商週轉載] 日行一傻快樂學

商業周刊 第1138期 2009-09-14

日行一傻快樂學 (製作人：胡釗維、孫秀惠, 撰文者：單小懿、蘇鵬元, 研究員：蘇鵬元)

種蘋果的木村阿公、吃飯部隊隊長黃榮墩、種樹的賴倍元，別人眼裡的傻子，卻樂在其中，實踐自己的意義，也帶給周圍快樂。

無論是種出不腐敗蘋果的木村阿公、號召吃飯部隊的黃榮墩、自掏腰包上億元種樹的賴倍元，和海邊撿垃圾的台南社大學生，他們都有一個共通點，那就是看在外人眼裡，都覺得他們有點「傻」。

其實仔細觀察，我們周遭或多或少，都有這樣的人；從大老闆到名不見經傳的小人物都有。

七 十多歲的台達電董事長鄭崇華，每天早上都有到對面公園散步、慢跑的習慣。他注意到周圍的樹木經常枯萎，一開始他直接捐樹，補足枯萎的樹木，後來發覺樹木枯 萎的緣故是疏於照顧，捐樹只能治標不能治本。於是他開始每週兩、三天，趁著早上到公園散步慢跑結束之後，在公園裡拎著兩桶水，沿路灌溉園裡的樹木，持續了 六、七年，樂此不疲。

與鄭崇華心有戚戚焉者，大有人在。景美試院里的住戶張先生，過去幾年在社區自動自發種了上百棵桑樹，現在有些已 經長得比人高，綠蔭滿樹，有些則是剛種上去的小樹苗。今年春天，張先生也希望不只社區住戶可以享受桑樹，便沿著河堤種起桑樹，希望每年時間一到，桑葚結實 纍纍，大家隨手都可以摘取到幾顆飽滿多汁的果實。

新傻瓜精神，可能只是懷抱微不足道的理想

儘管是夏天，七、八月炎熱缺水，張先生還要到堤防外的景美溪汲水灌溉桑樹苗，麻煩又辛苦，但他卻一點也不以為苦。為什麼？說起原因，真的單純又微不足道：「桑葚對身體很好，我愛吃桑葚，希望大家都來吃桑葚，我也很開心。」他說。

我們把這種單純的心意稱之為「新傻瓜精神」：簡單的動機，直接的行動，換來單純的快樂。 這股「傻」精神包含了幾項特質：

一、懷有一個別人看來莫名其妙或微不足道的理想。

二、生活就是理想的一部分，隨時隨手可做，態度執著且持續的朝理想努力，絕不退縮。

三、非常享受努力的過程，而且在過程中也具有很大的感染力，也吸引其他人一起參與，影響力就像孢子一樣蔓延開來。

「新傻瓜」其實隨時可做，傻的快樂，隨手可得。

在 一九九○年代，美國社會出現名為「隨機善行」（random act of kindness）的專有名詞，以形容此類為激勵周遭或讓周遭人更開心的各式行為。一九九五年，甚至有正式基金會成立，以推廣隨機善行。就好比二○○○年 上映的電影《讓愛傳出去》（Pay It Forward）所詮釋，隨手做出的不經意舉動，即便在別人眼裡看來是股傻勁，但歡樂也同時傳出去。

二○○四年六月，澳洲人璜‧曼因（Juan Mann）在倫敦遭逢失業、生活雙重打擊後 ，選擇返回家鄉。但是抵達雪梨機場時，才發覺因為親朋好友都已搬離澳洲，無人接機，只能眼睜睜看著其他人在接機時熱烈擁抱，他感覺很失落。

神奇感染力，能引起其他人共鳴，串連做好事

因 此，他發起了「抱抱運動」（Free Hugs），他開始在雪梨市中心，高舉「Free Hugs」（免費擁抱）的看板，十五分鐘後，一位老太太上前第一個擁抱他；「那真的，太值得了。」曼因說。雖然過程中，他也曾因沒有投保公共意外險而被警 察驅離，但他從不放棄，擁抱各種陌生人。

這個看起來傻氣又無厘頭的活動，就這樣傳散開來。二○○六年，曼因也因此受邀成為美國脫口秀 天后歐普拉（Oprah Winfrey）的特別來賓，介紹自己的「抱抱運動」，這個運動便從澳洲傳播到美國及其他國家，包括日本、韓國、以色列、義大利、法國。台灣也在今年八月 十七日、八八水災後，網友在西門町發起「捐出愛心、擁抱台灣」的抱抱運動，為南部災民打氣，結果一週內全台灣共有九地串聯起抱抱運動。

除了拉近人與人之間距離的「抱抱運動」，正面思考的力量也因為一點傻氣的舉動而成為趨勢。二○○六年夏天，美國牧師威爾‧鮑溫（Will Bowen）在教區內發起「不抱怨運動」（Complaint Free Program），遊戲規則是這樣：每位參加者可向鮑溫牧師要一個紫手環戴上，手環上面寫著「A complaint-free world」（一個無抱怨世界），只要一察覺自己抱怨，就將手環換到另一隻手上，以此類推，直到這個手環能持續戴在同一隻手上二十一天為止。到目前為止， 已經有超過一百五十個國家、六百萬人開始參加「不抱怨運動」。

二○○一年美國加州因電力供應吃緊，一個月內發生好幾次大停電。加州民 眾於是發起隨手關電器（Flex Your Power）活動，當時活動主要分三個部分：隨手關燈、空調設定在攝氏二十六度、用電離峰期才使用大型家電。活動持續至今，加州一年可省下四十億度左右的 電，約可多供應六十六萬戶家庭用電。

從利他出發，才能獲得用錢買不到的快樂

事後，這個活動也拓展到全世界，包括巴黎、羅馬、雪梨、香港、曼谷都有相關活動。台灣也從二○○五年起，由台達電子文教基金會、荒野保護協會共同發起「夏至 關燈活動」，也就是在夏至當天，自選一小時關燈節能。以二○○九年的資料統計，在活動進行的一個小時中，約省二十五萬度電，減少一百六十噸二氧化碳排放， 相當於六公頃喬木吸收的二氧化碳量。

而這些看似傻瓜的人，縱然逆勢操作外界看似無意義的理想，最終卻能有成果且分享給其他人，而他們自己得到的，莫過於再多金錢都買不到的「深度」快樂，這樣的快樂只有從「利他」出發才能得到。

正向心理學（Positive Psychology）創始者、美國賓州大學心理系教授賽利格曼（Martin E.P. Seligman）在《真實的快樂》（Authentic Happiness）一書中分析，「真實的快樂」由三要素所構成：享樂（興高采烈的笑臉）、參與（對家庭、工作、愛情與嗜好的投入程度），以及意義（發揮 個人長處，達到比我們個人更大的目標）。他還提到，只為自己的享樂帶來的快樂最為短暫。「太多人以追求享樂為生活的目的，但是參與和意義卻遠比享樂重 要，」他分析。 《快樂學︱︱修練幸福的二十四堂課》作者、有「快樂學博士」之稱的馬修．李卡德（Matthieu Ricard）也說：「真實的快樂在於利他。」

因 為根據美國《神經生理期刊》（Journal of Neurophysiology）上的一篇科學研究，對世界伸出關愛之手，即便是最簡單的行為，例如幫老太太把購物袋抱上樓，甚至以開心的笑容向別人比出 稱讚的手勢，也會刺激大腦釋放腦內啡，這種化學物質，會讓人心情放鬆，甚至增加免疫力，讓身體更健康。而最重要的是，這些人可以獲得一種緩和但持續很久的 愉悅感，因為他們的愉悅感會儲存在腦部深層的記憶中很久。

所以，這些「新傻瓜」看似傻，卻不傻。木村阿公在與別人分享無農藥蘋果，得 到的滿足不只是一粒粒蘋果，還有與其他人的互動；曼因的滿足也不再是有人歡迎他回來，而是與陌生人擁抱後產生的情感連結。他們都在追尋理想的過程中，帶給 自己意義，也帶給別人快樂。 日行一傻，道不遠求，你也可以找到深度的快樂。

[轉載] 七年之滅 by 陳文茜, 蘋果日報

當我2000年暑假移居加州時, 當年的夏天高溫大約八十度華氏, 九年後的今年夏天, 高溫已超過百度, 每一年的夏天都比前一年高個幾度, 我們就像在溫水裡煮的青蛙, 慢慢適應不斷上升的溫度, 等到發現情況不對, 已經太遲, 而裝冷氣不是解決問題的方式.

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我們以為只有戰亂，才會導致生離死別；只有外族侵略，國才會破, 家才會亡。請打開你的眼睛，看看2009。從7月以來聖嬰現象席捲全球，8月莫拉克颱風登陸台灣。那一刻台灣已成為地球聖嬰現象的一部分，我們台灣人雖只把它當成縣長不在國內、總統支持度最低點, 秘書長父親節吃了地瓜「大餐」的代名詞。但災難，並沒有結束。

氣候變遷取代戰爭

9月土耳其伊士坦堡、美國喬治亞、菲律賓馬尼拉……都泡在水裡；雪梨、昆士蘭蒙在沙塵暴裡；東非二千萬人饑荒。自今年7月以來，不過短短三個月，世界上已有數百萬人國土破裂，家園毀滅；總計各國死亡人數超過十萬人，上百萬人經歷生離死別。氣候變遷取代了戰爭，原來國破家亡，不需以砲火為前提。

菲律賓本周末第二個颱風直撲本島，才不過五天前凱莎娜颱風剛肆虐馬尼拉，整座城市淹沒，人人穿上救生衣逃命，總統府只好打開大門，當災民收容中心。五天災情仍未退，山嶺有若莫拉克後走山的高屏地區，滿目瘡痍；土質仍飽含雨水，新的超強颱風又登陸了。菲律賓慘狀比二次大戰日軍入侵還糟。

菲律賓與台灣、琉球三地並列太平洋第一颱風島鍊，都是太平洋上三大最容易颱風橫掃之地。

今年我們沒有菲律賓的悲慘，科學家認為只是僥倖。現在全台緊盯強颱未來二十四小時走向，CNN報導它有四條路線可能性，琉球、關島、台灣或直撲大陸；但無論哪一條，菲律賓免不了都是第一站。全球暖化導致聖嬰成了常態，聖嬰又使得颱風已無分輕度、中度、強度，皆是破紀錄超大雨量；山洪、土石流與颶風歷次狂飆。

今後每一個風和日麗的日子，都是人生僥倖。七年之後，我們會發現台灣免於大災難的地區愈來愈少。

一本新上市的書籍《365號殖民島》想像大洪水後人生未來常景，每一年都在搬家，能住一年就算安穩了。

龍應台回憶的《大江大海1949》，七年後不需大戰爭，年年都是1949。

人類不斷地移居，尋找安全之地；生離死別發生在每一個山區與靠海之處；我們再無家鄉的意念，因為沒有任何一個地方可以保證安住數十年。許多城市、村落，都可以從地球上抹掉，沉入海裡。不斷地逃亡，逃亡……發動戰爭的是地球，戰爭源頭來自極地的冰川，來自沉默於地底的火山地震帶。天崩地裂，勝過萬馬奔騰，沒有一個朝代，沒有一個大國擋得住。於是緬懷、回憶、紀錄…一切都失去了意義。

閱讀聯合國氣候變遷資訊越多，我越知道老世代的人，正如何扼殺年輕人未來。我們現在有投票權及經濟大權的成年人，只想保住眼前利益。石化工廠、石油公司想辦法不為碳付任何代價，成年人不想改變生活方式。每個人雖想挽救地球，但都不願犧牲。

於是整個地球共同實現數學家定義的「囚犯難題」，人人都想搭便車，於是都成了「暖化的囚犯」，一步步目睹毀滅。我想勸告年輕朋友們，拿回生命主導權；你們比任何人都應大聲斥責那些毀滅地球的成人們。

科學家們估計2020年左右北極將完全融冰；地球走上毀滅性的關鍵2度，只剩七年。那時你可能只有27歲，可能不到40歲。你會來不及體驗享受太多人生，卻被迫與父母年年大遷徙。

如果一切不改變，七年之後，我們都將不斷的經歷1949。

轉載: 留幾枚柿子在樹上

此篇為轉載文章, 不知原作者或出處.

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韓國北部的鄉村公路邊有很多柿子園。

金秋時節，這裏隨處可見農民採摘柿子的忙碌身影，但是，採摘結束後，有些熟透的柿子也不會被摘下來。這些留在樹上的柿子，成為一道特有的風景，一些遊人經過這裏時，都會說，這些柿子又大又紅，不摘豈不可惜。但是當地的果農則說，不管柿子長得多麼誘人，也不會摘下來，因為這是留給喜鵲的食物。

是什麼使得這裏的人留有這樣一種習慣，原來，這裏是喜鵲的棲息地，每到冬天，喜鵲都在果樹上築巢過冬。

有一年冬天，天特別冷，下了很大的雪，幾百隻找不到食物的喜鵲，一夜之間都被凍死了。第二年春天，柿子樹重新吐綠發芽，開花結果了。但就在這時，一種不知名的毛蟲突然氾濫成災。那年柿子幾乎絕產。從那以後，每年秋天收穫柿子時，人們都會留下一些柿子，作為喜鵲過冬的食物，留在樹上的柿子吸引了許多喜鵲到這裏度過冬天，喜鵲仿佛也會感恩，春天也不飛走，整天忙著捕捉樹上的蟲子，從而保證了這一年柿子的豐收。

在收穫的季節裏，別忘了留一些柿子在樹上，因為，給別人留有餘地，往往就是給自己留下了生機與希望。自然界裏的一切，都是相互依存的，一榮俱榮，一損俱損。

給予，是一種快樂。因為給予並不是完全失去，而是一種高尚的收穫。
給予，是一種幸福，因為給予能使你的心靈美好。

分享是一種感恩，也是一種美德。

留幾枚柿子在樹上，那是一道人間最美的風景。

轉載: 為什麼美國經濟好不起來

為何感覺美國經濟直直落

約翰早上六點被日本製的鬧鐘叫醒。他那中國製的咖啡壺燒開了，他用香港製的電鬍刀刮鬍。他穿上斯利蘭卡製的襯衫，新加坡製的長褲及韓國製的布鞋。

在他用印度製的長柄電鍋做好早餐之後，他坐下用他墨西哥製的計算機看他今天他能花多少錢。在他從印度製的收音機上對了台灣製的錶上的時間後，

他上了德國製的車還加滿了從沙烏地阿拉伯進口的油，然後繼續找好待遇的美國工作。在過了沮喪又沒有結果的一天後，他看看他馬來西亞製的電腦，決定放鬆一下。

他穿上巴西製的夾腳拖鞋，倒了一杯法國生產的紅酒然後打開印尼製的電視，還在奇怪為什麼他找不到一個好的美國工作。

現在他在希望從“肯亞製的美國總統”那邊能得到幫助。

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朋友轉寄這篇文章給我, 但是沒有附上她看完這篇轉載的感想. 我看完這篇轉載後和老公討論了一下, 想來和大家分享我的讀後感.

從文章字面上看來, 美國經濟好像是因為Nothing made in U.S.A.才很蕭條, 而其他製造生產國真的就經濟繁榮嗎? 這背後還有許多需要再進一步思考的地方吧.

美國目前也許不在本土生產製造日常生活用的東西, 但是它還製造生產高單價的波音飛機. 許多公司的研發和設計部門還是在美國, 許多有專業的人才和創投金錢也在美國, 高等教育等優勢也在美國, 這些將來會不會外移到其他國家, 目前不知道, 但是文章中提到的那些生產製造國家, 也不代表未來不會又轉移到人工更便宜, 更不在乎環境被污染的其他國家, 例如非洲. 

而文章那位在找美國好待遇的工作的人, 應該問自己的專長在哪裡. 如果專長是在製造業, 想在美國找製造業方面的工作當然很困難, 要嘛他就去製造業國家找製造業方面的工作, 不然就是根據美國這邊需要的技能和人才再繼續進修. 現實的問題是, 剛畢業的學生發現學校所學已不足以應付現實社會所需, 而工作一段時間的社會人也會發現專長已經不再符合就業市場所求, 高階主管也會發現自己領高薪的條件隨著市場改變也跟著改變. 總歸一句話, 當今職場的轉變之快, 已經不再足以讓人一種專長做一輩子, 每十年就得檢視自己的條件是否跟的上市場的需求, 否則被社會淘汰是遲早的事.

我覺得造成美國目前經濟蕭條的原因很多, 也是累積醞釀了很多年才爆發, 但是我相信塞翁失馬, 焉知非福, 讓整個國家重整, 人民重新思考, 也未必是壞事. 未來讓美國重新繁榮的也許不是高科技產業, 但它總會找出生存的利基, 也許是替代能源, 也許是生物科技, 也許是其他尚未公佈的機密, 光是想到在舊金山灣區有多少不為人知的Startup Companies, 就足以令人興奮, 因為這些公司都在為了某個商業機會在努力, 有遠景就有機會.

與其每天被報章雜誌的負面消息而擔心, 進而影響心情, 還不如檢視自己, 當機會來臨時, 你是否已經準備好? 

[轉載] 一堂120公里的英文課

今周刊 第474期封面故事 撰文：吳錦勳
 
一個美國人，一群泰雅部落的小朋友，一東一西，原本湊不在一起。 但丹尼爾繞了地球大半圈，千里迢迢從美國密西根州，走進了新竹尖石石磊國小。 他在美國當了十年的工程師，現在交大攻讀電信博士，論資歷，大可到竹科晶圓廠當個人人稱羨的科技新貴。然而，他卻選擇一條別人不走的路。

三年前，丹尼爾聽說尖石鄉後山的石磊國小，缺少英語老師，便自告奮勇來這裡教英文。 這不是一時興起，也不是玩票混充。光是這條六十公里的山路，就令人喪氣， 山高路遠，崎嶇凶險，曾有二位石磊國小的校長上班途中墜谷身亡。 這麼危險的道路卻不曾阻退丹尼爾的決心。

過去三年來，他總在半夜騎著腳踏車，從鬧區的交通大學，一步一腳印，來到海拔一千七百公尺偏遠的泰雅部落。 颳風、下雨，甚至罕見的下雪天，他都從不缺席。 只因這裡有一群泰雅族的小朋友，等他上一堂原汁原味的英文課。 這條連汽車走來都費力的路，一個四十歲的外國人，連續三年無怨無悔走了兩千公里。

沒有金錢，沒有物質的回饋，在這條人跡罕至的道路上，丹尼爾到底在追求什麼？

凌晨三點十分，丹尼爾腳踩著踏板，用力一蹬，腳踏車往前滑動，像一艘獨木舟，悄悄沒入黑暗。 這一天，2005年聖誕節剛過的隔天，寒流未退，凌晨氣溫只有十二度， 全台灣還在溫暖被窩裡深眠，丹尼爾已踏上他的征途。這麼深的夜，他要往哪裡去？
 
他要騎車一路到竹東、內灣，再到尖石，再進去，繼續往偏遠後山挺進， 要到海拔1700公尺，一個叫做石磊國小的原住民部落，教英文。 騎腳踏車上山，每次得花約六小時翻山越嶺。 這堂英文課專為全校五十三名從幼稚園到六年級的孩子而開，沒有漂亮的招牌， 沒有冷氣教室，也不可能有專車接送；但這堂課，比這一切都還要昂貴、特別得多。 因為這是一堂用雙腳的力氣騎腳踏車，翻山越嶺來回一百二十公里的英文課。

三年前，丹尼爾一位在石磊國小教書的朋友，告訴他：「石磊國小招不到英文老師。」 這句話聽在他的耳裡，產生奇妙的吸引力。在別人的需要上，他看到自己的責任。 那時他來台灣才一年，剛進交大電信工程研究所，是個靠獎學金過日子的窮學生， 一無所有，但至少他這一口道地的英文，總是有點用處。

他自告奮勇，來這個偏遠的泰雅族部落教英文， 丹尼爾說：「我從來沒有算過，這三年來，總共騎了多少公里。」他惟一念念不忘的是：絕對不能缺課。 石磊國小校長廖經華回想，丹尼爾惟一一次沒準時到學校，就是因為腳踏車在半路壞了，老師開車去接他，全校英文課還被迫延到隔天。

來台灣前，丹尼爾在美國做了將近十年的無線網路科技的工程師。 以他的學歷、資歷，他大可穩穩當當做坐領高薪的科技新貴。 然而，他選了一條別人不走的路。

在市區平地，丹尼爾騎車的速度相當快。 時間還早，路燈打著孤寂的光，流星般劃過他橄欖球形的頭盔。 半個小時之後，他便到了竹東，停了一會兒，在路邊吃兩個御飯糰， 當今天的第一頓早餐，為接下來的山路補充能量。 過了內灣轉向尖石大橋，道路陡升，越進山區，路燈越少，天空就越發明亮， 滿天的星星，像針扎似的一點一點在黑幕上透著亮。 一彎弦月像忠貞的守衛，他關掉車燈，黑暗裡眼前浮現一條白白的、蜿蜒的山路， 間歇的呼吸、交雜鉸鏈和齒輪囓咬的聲音，丹尼爾，在月光下急急趕路。

這是一條人跡罕至的山路。 別說是深夜，就連白天，也少有人行，斷頭路還掛個公告「因縣府經費有限，只能修築至此……」 只有丹尼爾懂得如何在暗地裡辨識它們。山路上的流浪狗，也認得丹尼爾。 每回上山，他在早餐外，總會另外準備七、八顆茶葉蛋餵狗，這些狗原本又叫又咬的， 後來吃了美食便「一試成主顧」般，遠遠看到他，就搖著尾巴追隨他。 他對無人憐愛的野狗，尚且如此，那對這群窩居在山上的泰雅孩子，他的熱情就更熾烈了。

不畏山路凶險，享受「晨光」，獨自面對磨難，轉過錦屏大橋，有一段長達一、兩公里的爬坡路， 這段窄谷像是一座山硬生生從上往下劈成兩半，道路沿河谷而攀升，對山望去是令人敬畏的岩壁。 一路上，他總是抿著嘴，靜默無語，把長途騎車所需的耐力封存在體內。 在黎明將臨的時刻，這條路也逐漸甦醒過來，山勢漸漸明朗，幾棵楓樹， 像燃燒自己似的，在絕岩峭壁間放彩，丹尼爾無暇他顧，埋首苦幹的腳步，虔敬莊嚴有如修士的晨禱。

丹尼爾（Daniel Greenhoe）有個中文名字叫「葛晨光」， 「葛」是他的姓，「晨光」是他從字典裡找到的名字，「我很喜歡早起的感覺」他說。 他早起不為享受，某個意義更近於受苦，他每踩下一步，身體某處就傳來一陣疼痛。 這趟路，總共要越過三個山頭，爬往標高一九一四公尺的李崠山那一段山路最難走。 尤其，九二一地震後，山脈骨肉分離，稍微下場大雨，就山崩路毀。 最窄的道路，僅可容車，路基的一半，早已連同樹木滑落山谷底。 每年一億元修補道路，仍是修了又坍，坍了又修，從來沒有一個時刻好過。 山路的凶險，沒有走過的人不會知道。 石磊國小創校至今，已有二位校長在上班途中不幸墜落山谷身亡。

丹尼爾並不擔心這些，他的心落定在石磊那群小朋友。 為了配合丹尼爾來上課的時間，全校六個年級的英文課，全都排在周一下午，外加上幼 稚園，丹尼爾得一連上四節課。 「我喜歡看他們，看到我來的那種smile。」 每次問丹尼爾為何冒險辛苦到石磊教英文，他總努力用中文這樣回答，「不能讓他們覺得失望。」

其實，丹尼爾不是每次都遇著好天氣，遇到雨天，因雨衣窒悶難受，乾脆任雨淋溼全身； 春末、冬初兩季霧鎖森林，步步涉險，一不小心就可能掉到深谷裡去。 2004年元旦，山區意外下起了雪，城裡人趕來這裡盡興，交通阻塞了一兩公里， 丹尼爾邊騎邊繞過賞雪人，「人很多，路很滑，我騎得很久，不可思議，台灣也會下雪。」 春冬兩季雨急霧濃，每分每秒皆如與死神搏鬥。

現在，丹尼爾戴著帽子，高高站在踏板上，弓著背，賣力地踩踏板。 他緩緩擦過我身邊時，只聽到他深重的喘息，呼哧呼哧，像一頭賣命往前衝的鬥牛。 這整條山路，再也看不到第二輛腳踏車了，連車子都覺得吃力的山路，丹尼爾全靠自己的一雙腳。 騎在危險的地方，或高速衝下陡坡時，丹尼爾便在心裡默默禱告： 「請求上帝保護我，給我的身體、我的腳踏車、我的行人都得到幫助。」

早上九點半，丹尼爾越過玉峰村的第三座一千七百公尺山頭，終於到了學校， 他邊喘氣，邊看自己的手錶，他為自己設定的電子馬錶顯示「5:46」。 丹尼爾上氣不接下氣說：「今天騎得不夠好，沒有進步。」其實，以前他要花八個小時才能到學校， 三年間練下來，已經大大進步了二個小時。 每每他汗流浹背來到石磊，小朋友說：「天氣熱的時候，丹尼爾老師像剛從水裡爬上來的人。」 冬天時，他的汗從內裡透出外衣，汗漬斑斑。

這一天，丹尼爾來到學校的時候，小朋友都在上課，小小的校區很安靜， 惟一熱情迎接丹尼爾來到的是一隻學校收養的流浪狗。 不明就裡的人總愛問丹尼爾：「你為什麼不騎摩托車，或搭便車到石磊呢？」 丹尼爾總用中文很努力地說：「我喜歡騎車，正因為它不容易、很困難，所以fun，很有成就感。 路如果是平的，就不好玩了，路如果壞掉，這樣騎起來才有意思，越有一種挑戰感覺。」 這有限的字句裡，濃縮了丹尼爾的人生哲學。

丹尼爾的家鄉在美國五大湖區的密西根州，一個靠近黛比湖（Derby Lake）的小鎮， 他的父母現在都退休了，爸爸是電腦程式工程師，母親是牙醫助理，家境只算小康。 「我爸非常有耐心，我媽心腸很軟，在美國看牙醫很貴，她常幫人清潔房子賺零用金， 來幫助病患。」

大學畢業後四處遊歷，越落後的地方越愛去。他從密西根州立科技大學畢業後，遊歷過不少國家， 他到過緬甸、柬埔寨、越南、菲律賓，也曾在非洲迦納待過二年，還染上瘧疾，差點喪命， 但他卻深愛這些地方，朋友笑他說：「越落後的地方他越愛去。」

丹尼爾來台灣純屬偶然。2001年，他原任職的美國一家無線網路設備公司， 因為台灣設有分公司，他的頂頭上司，知道丹尼爾對研究有興趣，便鼓勵他來交大進修，丹尼爾通過申請就來了。

他的指導教授陳伯寧說：「丹尼爾就算在怪人很多的美國，也是一個非常特別的人。」 有一年他代表交大電信系，去日本參加一場學術會議，看到高樓大廈底下很多流浪漢， 就到超市買了萵苣和水果送給遊民吃，結果遊民收下水果，退回萵苣，因為沒辦法煮，丹尼爾只好帶回飯店自己吃。

陳老師說：「他做這些事情，找不到一絲勉強，全部都自然而不刻意。」 在學校，丹尼爾是一位用功的學生，老師強調他「從不蹺課」， 做事是實實在在，寫出的程式極為規律而漂亮。 他攻讀博士，不為謀生，而是出於純粹理論的興趣。 陳老師知道丹尼爾這幾年老往石磊跑，他搖搖頭，既佩服又不解地說： 「我再也沒見過一個四十歲的人，沒有房子、車子、沒有任何生涯規畫，卻一點也不擔心。」

正面看丹尼爾的臉，感覺很瘦長，下顎方正有力（可能是咬牙踩腳踏車練出來的）。 他有一雙如同梵谷碧藍如青瓷的眼睛，褐色短髮，細細寒毛在陽光下閃閃發亮。 丹尼爾當然不像梵谷這般瘋狂，在這個生產狂熱、消費狂熱的年代， 他絕不是沒有熱情，只是把熱情投注到和賺錢完全無關的事。

騎到學校，丹尼爾不久就不見人影，原來在房間裡備課。 校長說：「在這裡三年，他教書很認真，不會因為是自己的母語就隨便。」 丹尼爾還自己製作教學圖案及教學卡片，掛在校園裡。山區教育資源缺乏，自己動手製作教學工具。
 
一般老師，願意來到這個窮困的泰雅山區的，原本就不多，而石磊這裡，路途遙遠， 大半師生得天天住校，假日才能下山，能耐得住寂寞的老師，就更難得可敬了。 但是丹尼爾來石磊已經三年了，這幾年間校長也換了三任。 一位老外，卻意外成為石磊最資深的英文老師。他來之後，學校才慢慢補足了一位正規的英文老師，又爭取了一位替代役老師，聯手教英文。

丹尼爾老是說，學校的英文老師很好，很優秀，他只是在「服侍最小的弟兄」，也就是扶持最弱小的人。 山裡教育資源奇缺，文化刺激很少，再加上原住民的弱勢，這些泰雅族的後裔，面對的是複雜的未來世界。

問他希望帶給石磊小朋友什麼影響？

丹尼爾回答說：「我希望他們覺得有人care（關心）他們，知道自己很重要、很重要， 不要放棄。」 在台灣社會都快遺忘這群人的時候，丹尼爾眼中，他們顯得無比珍貴， 「我覺得原住民很重要，全世界的原住民都在消失中，我很寶貴有機會認識他們。」

丹尼爾尤其愛上幼稚園的課，這天他教的是「big」跟「small」的概念， 要小朋友在教室裡找一樣大的、一樣小的東西。 連續上了四堂課，丹尼爾依舊興致勃勃，他赤腳在地上像青蛙一樣蹦跳，小朋友在寒冬裡，回報他歡悅的笑聲。 Don't give up，一心燃起原住民小朋友求知欲。

這一天，他還為五六年級講了個熊與貓捉魚的故事，他在白板寫著：「Don't give up」（不要放棄）， 熊與貓捉魚，最後是耐心等待的熊抓到了魚，而偷懶的貓卻放棄了。 他說：「你們Don't give up，就可以學好英文，不要放棄！」

石磊國小，全校六年級只有四十六名學生，其中單親或隔代教養的孩子， 占了四分之一，又有大約七名輕度智障及閱讀障礙的孩子，老師上課耗費非常多心力。 丹尼爾上課時，有些孩子認真聽講，也有些孩子毫不在乎地打打鬧鬧。 但丹尼爾始終耐著性子，一遍又一遍地教他們「Don't give up」，直到全班整齊地用 腳在地板打拍子， 嘴裡高喊著：「Don't give up」 「Don't give up」「Don't give up」

直到它成為一首雄壯的歌曲。

丹尼爾說：「我知道台北有很多孩子，很會講英文，但這裡沒有這樣的（環境）， 即使他們學得不好，或上課吵鬧，我一點都不覺得frustrated（挫折）。」 有時候，他聽到小朋友的內心燃起一點求知的欲望，就覺得好高興， 有的小朋友因為他們口中的「丹尼爾老師」，看到不一樣的世界，也許人生便產生很大的不同。

2005年12月22日上午，竹北國小禮堂飄揚著英文老歌（美麗的星期天）輕快旋律。 石磊國小的兩位五年級小朋友賴雯慧、黃郁婷正以宏亮的高音唱著：Haha ha beautiful Sunday（啊！啊！啊！美麗的星期天）， This is my my mybeautiful day（這是我美好的一天），When you say say say say that you love me（當你說出你愛我的時候）， Oh oh my my my it's a beautiful day（噢，天啊！真是美好的一天）宛如天籟歌聲，征服評審的心，賴雯慧、黃郁婷蟬聯全縣國小英語歌唱比賽冠軍。

丹尼爾意外地被請上台頒獎，而且頒給自己教過英文的賴雯慧、黃郁婷。 他說：「這真是快樂的一天！」 之前，她們兩位在石磊英文老師蘇婷玉及高文良主任的教導下， 每天寫完作業，就到屋頂大聲練唱，唱到對面都聽得到為止。 賴雯慧說：「丹尼爾老師教我們咬字、發音，我學到很多，他還給我信心。」 校長說，三年來，「我們也曾想過要送他什麼，但是他堅持什麼都不要，也許，他從我們的眼神中得到滿足。」

醫生警告不能再騎車，丹尼爾卻想騎到不能騎為止， 這三年來，丹尼爾練就了一身修車的好功夫，到哪都隨身帶著補胎、打氣的工具。 他的舊腳踏車，甚至因為不耐他長途跋涉，坐墊都磨成纖維狀，丹尼爾用膠布纏一 纏，將就著騎。 他說，這輛腳踏車不夠「厲害」，只騎一個月、往返山裡四次，輪軸就開始裂開。 如果輪軸都因承受不住鉸鏈的力量而擰裂，那他的膝蓋又得承受多少力量？

新年來臨之後的幾天，丹尼爾因為膝蓋痛得受不了，去看醫生。 醫生警告他：「不能再騎車！」因為山路不僅毀了他的車子，也壞了他的膝蓋。 他膝蓋軟骨受了暗傷，已經嚴重磨損了。 丹尼爾有點失望地說：「我不想停止，我不知以後能不能再騎，現在我只有禱告，我希望一直騎，騎到不能騎為止。」 我搭搭他的肩膀，觸摸到他瘦而寬大的肩胛骨，大量的運動，他的肩膀沒有一絲贅肉。

逆光看他，消瘦而清（瞿）的臉，有一種遺憾的神情，「我只能繼續到石磊教英文， live my life……。」 他個子高，尋找答案似地仰頭看天，「我不曉得這要怎麼翻譯？」這句話其實不需要翻譯，丹尼爾已用行動翻譯出來了。

丹尼爾說：「以前我是工程師，每天只用電腦，電腦從不讓人失望，我一直都非常開心，但快樂都是在中間……，」 他用手比了一個水平線，「來到這裡，小朋友會讓我非常高興，偶爾也會覺得失望。 以前我害怕面對恐懼，現在我可以面對恐懼，不再怕沒有希望，這裡的小朋友已經教了我很多， 如果沒有來石磊，我不會grew up（長大），來這裡，我grew up很多。」

他這位原本國語不通的老外，來到英語不輪轉的原住民部落，相濡以沫， 因為有心，這些山崩路毀的天險，都化為人間的祝福。 「我是一個很有福氣的人。」丹尼爾瞇起藍眼睛微微笑出來。

一如美國大詩人羅勃．佛洛斯特（RobertFrost）名詩The Road Not Taken（沒有走的路）最後三句…… 『Two roads diverged in a wood, and I took the one less traveled by. And that has made all the difference.』 （樹林裡有兩條岔路，而我走了人跡較少的那一條，因此有了完全不同的人生）

相片來源: 腳踏車那張是 Jih-Ching Peng, TAIPEI TIMES; 上課情況那張是今週刊.

[轉載] 能在一起的時候, 請別輕易分開

以下是朋友轉寄給我的, 我覺得蠻有意思的, 所以貼上來和大家分享 (email裡並無註明原作者名字).

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人生，0歲出場，10歲快樂成長；20歲為情彷徨；30歲基本定向；40歲拼命打闖；50歲回頭望望；60歲告老還鄉；70歲搓搓麻將；80歲曬曬太陽；90歲躺在床上；100歲掛在牆上. . .

生的偉大，死得淒涼！能牽手的時候，請別只是肩並肩; 能擁抱的時候，別只是手牽手; 能在一起的時候，請別輕易分開！

當大部分人都在關注你飛得高不高時，只有少部分人關心你飛得累不累--這就是友情，再忙也要照顧好自己，朋友雖不常聯繫卻一直惦念！

一個中心：一切以健康為中心。

兩個基本點：遇事瀟灑一點，看事糊塗一點。

三個忘記：忘記年齡，忘記過去，忘記恩怨。

四個擁有：無論你有多弱或多強，一定要擁有真正愛你的人，擁有知心朋友，擁有向上的事業，擁有溫暖的住所。

五個要：要唱，要跳，要俏，要笑，要苗條。

六個不能：不能餓了才吃，不能渴了才喝，不能困了才睡，不能累了才歇，不能病了才檢查，不能老了再後悔!

Few articles about Money, Tax, and Marriage

我平常有訂閱一些財經雜誌, 這一期的Smart Money有幾篇很不錯的文章, 有關錢, 稅, 和二次婚姻牽扯到的財產分配, 我覺得很值得一讀, 和你分享. (我在網路上找不到文章讓你看, 所以有興趣的人就到書局去翻翻看吧)

Tax Tips from the Very Rich - 文章說 The top 400 individual tax returns in 2006 reported adjusted gross income of $263.3 million on average, and paid an effective tax rate of 17% (this excludes tax-free income so the actual % paid on total income is certainly far lower) when a couple that earns $70,000 a year is in the 25% tax bracket. 那這些年收入數百萬的富有人是怎麼樣合法節稅呢?

10 Things the IRS won't tell you - 文章中提到的十點都是非常真實, 而且一般老百姓就可能遇到的情況. 其中第二點是You don't have to be rich to get audited. 我們今年就被查2007年的稅, 因為Claiming deductions much higher than for your income level. 但是對於自營商(Self-employee)來說, 頭幾年一定是抵稅的比進帳多, 因為一開始的收入不固定, 但是商業上的開銷還是很多, 這時被查稅的機率就變高.

Before your parents say "I Do" Again - 在美國, 父母離婚的次數和再婚的次數一樣多 (我公公去年就結了第三次), 因為很常見, 所以大家也見怪不怪. 但是多次婚姻帶來的Extended Family便帶來許多以往不曾想過的複雜問題, 例如財產分配, 而這個法律問題也因州不同, 而有不同規定. 

我問我老公, "如果" 你的父親很有錢, 他結了第三次婚 (我婆婆是第一任, 也是唯一和我公公有小孩的; 第二任太太有一個女兒, 但是和前夫生的), 如果死亡後將所有的財產都留給第三任的太太和她的兒女 (不是和我公公生的), 你會有什麼反應?

我老公想了一下說, "那是他的錢, 他想給誰是他的自由." 不過這是一個很有趣的問題, 因為我從來沒想過.

身為兒女的你, 會認為父母的財產理當留給你嗎?